Избранное

Олег Фейгин. Удивительная относительность Что такое теория относительности, о которой все знают из школьного курса физики, но мало кто может кратко и точно...

Далее

Какой бизнес вы ведете: розничная... В начале 2000-х я работал в рекламной газете. Акционер издательства незадолго до этого приобрела здание в центре...

Далее

Ричард Фейнман. Вы, конечно,... Фейнман был известен своим пристрастием к шуткам и розыгрышам, писал изумительные портреты, играл на экзотических...

Далее

Решение о времени замены используемого... По образованию я физик, поэтому, когда в середине 90-х начал работать менеджером, стал добирать знания в различных...

Далее

КВАРТИЛЬ: какие формулы расчета... Квартиль — одна из статистик, используемая при описании выборок (подробнее о различных статистиках см. Определение...

Далее

Почему государственная политика в области ценообразования приводит к уменьшению благосостояния общества. Точка зрения экономической теории

Рубрика: 5. Экономика

Теория предельной полезности дает следующее определение:

Предельная полезность – это полезность, которую человек получает от использования еще одной дополнительной единицы блага. То есть, предельная полезность – это увеличение общей полезности при потреблении одной дополнительной единицы блага.

Используя понятие предельной полезности, Госсен вывел закон убывающей предельной полезности: по мере увеличения количества потребляемого товара его предельная полезность имеет тенденцию к сокращению. [1] Поясним закон графически. На рисунке 1а на оси абсцисс отложим количество потребляемого товара Q, на оси ординате – общую полезность TU (total utility). По мере увеличения количества потребленного товара общая (суммарная) полезность возрастает, но прирост полезности (незаштрихованные прямоугольники) с каждой новой порцией товара сокращается, пока не дойдет до нуля. Если предположим, что благо можно разделить на бесконечно малые порции, то замедляющийся рост общей полезности может быть изображен не в виде ступенчатой диаграммы, а как непрерывная линия.

Рис. 1. Общая и предельная полезность

Далее

Инверсия кривой спроса: эффекты Гиффена и Виблена

Рубрика: 5. Экономика

Известно, [1] что между рыночной ценой товара и тем его количеством, на которое предъявляется спрос, существует определенное соотношение. Как правило, чем выше цена, тем меньше число тех, кто согласится купить данный товар, то есть, тем меньше уровень спроса (при прочих равных условиях). И, наоборот, чем ниже цена, тем больше будет число покупателей и количество приобретаемого товара (рис. 1).

Рис. 1. Стандартная кривая спроса

Далее

Як Фитц-енц. Рентабельность инвестиций в персонал

Рубрика: 08. О персонале

Книгу я решил прочитать в поисках концепций оценки персонала как активов компании (см. небольшое исследование Человеческие ресурсы — основа развития). В издании подробно рассматривается человеческий капитал как источник жизненной силы и конкурентоспособности предприятия, делается попытка измерения различных аспектов управления персоналом, а вот ответов на интересующие меня вопросы, я не нашел. Разве что, пару ссылок на работы других авторов…

Як Фитц-енц. Рентабельность инвестиций в персонал. Измерение экономической ценности персонала. – М.: Вершина, 2006. – 320 стр.

Далее

Человеческие ресурсы – основа развития

Рубрика: 2. Персонал

В последнее время меня занимает тема учета человеческих ресурсов в качестве активов предприятия. Согласитесь, нанимая того или иного сотрудника, вы связываете с ним определенные надежды. Более того, беря на работу более сильного кандидата, вы определенно рассчитываете на большую отдачу от его вклада. Но… это не находит никакого отражения в управленческом учете.

Пока я думаю, как подобраться к этой теме (и кое-что уже начал читать по ней), предлагаю вашему вниманию небольшое исследование на тему, что может являться главным двигателем ВВП?

Вот как выглядит список ведущих стран мира по объему ВВП по паритету покупательной способности (указаны страны с ВВП в 2012 г. более 1 трлн. долл.):

Место Страна ВВП, млрд. долл.
1 США 15 660
2 КНР 12 380
3 Индия 4 735
4 Япония 4 617
5 Германия 3 194
6 Россия 2 509
7 Бразилия 2 362
8 Великобритания 2 323
9 Франция 2 253
10 Италия 1 834
11 Мексика 1 758
12 Республика Корея 1 622
13 Канада 1 446
14 Испания 1 407
15 Индонезия 1 212
16 Турция 1 125

Далее

Ли Болмэн, Торренс Дил. Рефрейминг организации

Рубрика: 01. О системе

Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы.

Авторы этой книги, ставшей классикой в области менеджмента и лидерства, предлагают руководителям научиться смотреть на организации с четырех базовых точек зрения — структурной, политической, человеческих ресурсов и символической.

Ли Болмэн, Терренс Дил. Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. — М.: Альпина Паблишер, 2012 – 632 с.

Далее

Диаграммы в Excel. Использование полос погрешности

Рубрика: 7. Полезняшки Excel

Некоторые статистические данные могут отображаться на диаграммах, даже без создания отдельных рядов. Многие (но не все) диаграммы позволяют дополнить ряд (ряды) данных полосами погрешностей. [1] Полосы погрешностей [2] отображают дополнительную информацию о данных. Например, их можно использовать для изображения ошибки или неопределенности, связанной с каждой точкой данных.

Например (рис. 1) полосы погрешностей могут изображать диапазоны ошибок измерения каждой точки данных. В этом примере полосы погрешностей выражены в процентах: значение плюс-минус 10% от значения. [3]

Рис. 1. График с полосами погрешностей, выраженных в процентах

Далее

Канеман, Словик, Тверски. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения

Рубрика: 03. О познании

Я давно подбирался к этой книге… Впервые о работе нобелевского лауреата Даниэля Канемана я узнал из книги Нассима Талеба Одураченные случайностью. Талеб много и смачно цитирует Канемана, и, как я узнал позднее, не только в этой, но и в других своих книжках (Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости, О секретах устойчивости). Более того, многочисленные ссылки на Канемана я нашел в книгах: Евгений Ксенчук Системное мышление. Границы ментальных моделей и системное видение мира, Леонард Млодинов. (Не)совершенная случайность. Как случай управляет нашей жизнью. К сожалению, книгу Канемана в бумажном варианте мне найти не удалось, так что «пришлось» приобрести электронную книжку, и скачать Канемана из инета… И поверьте, я не пожалел ни одной минуты…

Д. Канеман, П. Словик, А. Тверски. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения. – Харьков: Издательство Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2005. – 632 с.

Далее

Елена Ёлгина. Налоги за 2 часа

Рубрика: 05. О финансах

Тема налогов является непростой для предпринимателей и менеджеров. Я думаю, что это связано с несколько иными принципами, которые используются в бухгалтерском учете и расчете налогов. Большинство менеджеров мыслят в механистической парадигме. В рамки этой парадигмы план счетов и двойная запись укладываются с трудом…

Книга Елены Ёлгиной не перегружена выдержками из законодательства и специальными терминами, и на мой взгляд, вполне подойдет для первого знакомства с вопросом. Вам нужно узнать, сколько налогов должен платить предприниматель? А знаете ли вы, что любой бизнес, помимо уплаты налогов, имеет много обязанностей, установленных разнообразными федеральными законами и прочими нормативными актами? И если бизнес (независимо от его размера) не выполняет эти обязанности, то платит множество предусмотренных «на все случаи жизни» штрафов.

Эта книга о налогах и других вопросах взаимоотношений государства и предпринимателя, написанная на редкость легким языком. Во многие главы включены блоки «вопросы — ответы» по соответствующей теме, и это ответы на те вопросы, которые автор постоянно получает от начинающих предпринимателей.

Книга рассчитана на предпринимателей, руководителей, студентов и стартаперов. Но… рассматривайте ее именно в качестве первого знакомства с темой. Не следует думать, что этого достаточно…

Елена Ёлгина. Налоги за 2 часа — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 192 с. [1]

Далее

Джеймс Глейк. Хаос. Создание новой науки

Рубрика: 01. О системе

Когда я только размышлял о классификации материалов сайта, то понимал, что темой номер один должен стать системный подход. На мой взгляд, это то, в чем в первую очередь нуждаются современные менеджеры. И мне приятно, что целый ряд публикаций на эту тему пользуется популярностью у посетителей сайта. Среди лидеров следующие заметки:

Джозеф О’Коннор. Искусство системного мышления
Гараедаги. Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами
Нассим Талеб. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости
У. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Донелла Медоуз. Азбука системного мышления
Питер Сенге. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Евгений Ксенчук. Системное мышление. Границы ментальных моделей и системное видение мира
Закон необходимого разнообразия и его следствие – децентрализация управления
Обратная связь – основа поддержания и развития

Сегодня представляю еще одну книгу на эту тему. В ней популярным языком рассказывается о системной динамике, фракталах, обратных связях, о прорывных идеях в математике, физике, медицине, которые позволили создать новую науку о сложности нашего мира.

Джеймс Глейк. Хаос. Создание новой науки. – СПб.: Амфора, 2001 – 398 с.

Далее

Эдвард де Боно. Шесть шляп мышления

Рубрика: 04. О психологии

Книги Эдварда де Боно, одного из известнейших исследователей механизмов творчества, довольно широко представлены на российском рынке. Автор разработал метод, обучающий эффективно мыслить. Де Боно предлагает формализовать и структурировать процесс мышления, что, по мнению автора, будет способствовать более качественному обсуждению проблем и последующему принятию решений. Шесть шляп — шесть разных способов мышления. «Надевая» шляпу определенного цвета, мы фокусируем свое внимание только на одном из способов мышления.

Книга вошла в 100 лучших бизнес-книг всех времен по версии Джека Коверта и Тодда Саттерстена. Модель де Боне также описана Микаэлем Крогерусов в Книге решений. 50 моделей стратегического мышления.

Эдвард де Боно. Шесть шляп мышления. – Минск: Попурри, 2006. – 208 с. [1]

Далее