Концепция развития компании

Рубрика: 1. Система

Предлагаю вашему вниманию системный взгляд на построение регулярного менеджмента в компании. Статья охватывает основные составляющие менеджмента, перечень которых близок к моему классификатору:

  • стратегия
  • персонал
  • маркетинг и ориентация на клиентов
  • логистика (организация процессов)
  • учет

Концепция развития была написана мною в 1999 году. С тех пор мои взгляды, а также теория и практика менеджмента ушли вперед, но актуальность материала на 95% сохранилась. Это еще раз подчеркивает, какой незначительный путь прошел отечественный бизнес по пути строительства регулярного менеджмента.

Чтобы был лучше понятен контекст, в котором была подготовлена Концепция, пару слов об истории. В 1997 году на деньги инвестора был подготовлен бизнес-план и стартовал проект новой рекламной газеты по трудоустройству «Работа сегодня». Я был главным редактором газеты и генеральным директором издательства. В 1999 году бизнес был с выгодой продан компании «Пронто-Москва», издателю известной газеты «Из рук в руки». Инвестор по достоинству оценил мои компетенции в рамках проекта «Работа сегодня», и пригласил меня консультантом в крупную компанию оптовой торговли на проект организационного развития.

Предлагаемая Концепция – фактически мои предложения руководству компании о путях дальнейшего развития фирмы.

Скачать в формате Word 2007 Концепция развития компании


Прокомментировать