Перейти к содержимому

Антуан де Сент-Экзюпери. Ночной полет

Мой друг, обратив внимание, что в рубрике «Скоро на сайте» я анонсировал произведение Ричарда Баха Чайка по имени Джонатан Ливингстон, предложил мне обратить внимание и на повесть Сент-Экзюпери. Надо сказать, что ранее я читал «Ночной полет» лет тридцать назад, так что с удовольствием перечитал его. Тем, кто не читал, настоятельно рекомендую. В целях же настоящего блога по менеджменту, можно привести несколько цитат, относящихся к главе компании Ривьеро и инспектору Робино.

Антуан де Сент-Экзюпери. Ночной полет. – М.: АСТ, 2003. – С. 109–190

Сент-Экзюпери. Ночной полет. Обложка

Подробнее »Антуан де Сент-Экзюпери. Ночной полет

Что почитать по менеджменту

Не так давно я прочитал уже четвертую книгу Нассима Николаса Талеба Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Мне нравятся произведения Талеба, и я разделяю его идеи, особенно в отношении к случайностям и поиске причин событий. Меня нередко спрашивают, что почитать по менеджменту, и как я выбираю книги для чтения. Позвольте начать с цитаты из Талеба:

Один из моих студентов (он специализировался, увы, на экономике) спросил меня, как выбирать книги для чтения. «То, что вышло за последние двадцать лет, читайте по возможности меньше», – выпалил я с раздражением: ненавижу вопросы типа «какая у вас самая любимая книга» и «какие десять книг вы считаете лучшими». Мои «десять лучших книг» меняются к концу каждого лета. Кроме того, я посоветовал последнюю книгу Даниэля Канемана, по большей части рассказывающую об исследованиях сорокалетней давности, очищенных и осовремененных. Мой совет казался непрактичным, но студент в итоге пристрастился к трудам Адама Смита, Карла Маркса и Хайека, и эти тексты он рассчитывает цитировать, когда доживет до восьмидесяти. После культурного отрезвления он сказал мне, что неожиданно понял: все его ровесники читают современные материалы, а те моментально устаревают.

Я занимаю не столь радикальную позицию при выборе книг для чтения. Если бы я читал только для себя, то, возможно, взял бы на вооружение рекомендации Талеба, но… Я отчетливо вижу по статистике посещения сайта, что большей популярностью пользуются современные деловые издания. Поэтому я делю свое время для чтения между классикой и современностью. 🙂 При выборе книг я также изучаю списки литературы ранее прочитанных произведений. При этом, чем больше я доверяю автору, тем внимательнее отношусь к его списку. В настоящую заметку включены некоторые книги из библиографии Нассима Талеба к Антихропкости. Надо сказать, что подготовив эту заметку, я, похоже, обеспечил себя чтением на весь год…

Подробнее »Что почитать по менеджменту

Фридрих Хайек. Дорога к рабству

Знаменитая книга крупнейшего экономиста и политического мыслителя XX века «Дорога к рабству» Фридриха Августа фон Хайека, по праву считается одним из самых убедительных опытов критики социалистической идеологии. Сегодня многие тезисы Хайека кажутся очевидными — они подтверждены историей, показавшей и легкость превращения социалистических правительств в тоталитарные диктатуры, и их недолговечность, однако избыточное вмешательство государства в экономику по-прежнему составляет основное препятствие на пути развития России и многих стран мира, а значит, «Дорога к рабству» все еще актуальна.

Фридрих Хайек. Дорога к рабству. – М.: АСТ, Астрель, 2010. – 320 с. Впервые издана на английском языке в 1944 г.

Хайек. Дорога к рабству. Обложка

Подробнее »Фридрих Хайек. Дорога к рабству

Ульрик Найссер. Познание и реальность

Часто утверждается, что прогресс в психологии связан с угрозой свободе человеческой личности. Вооружившись знанием, не окажемся ли мы в состоянии управлять объектами психологических исследований? Ульрик Найссер считает, что, и надежды, и страхи, связанные с представлением о контроле за поведением, являются результатом недоразумения. Он показывает, что познание, являясь формой познавательной активности индивида, обрекает психологическое манипулирование поведением на провал. С другой стороны, поскольку поведение опирается на информацию, на него можно повлиять посредством дезинформации. Единственная защита против лжи состоит в овладении источниками информации, на которые не распространяется контроль лжеца. Связь между свободой выбора и доступом к надежной информации является очень важной. Как актуальны эти идеи в современной России!

Ульрик Найссер. Познание и реальность. – М.: Прогресс, 1981. – 232 с.

Найссер. Познание и реальность. Обложка

Подробнее »Ульрик Найссер. Познание и реальность

Георгий Щедровицкий. Системное движение и перспективы развития системно-структурной методологии

Георгий Петрович Щедровицкий (1929–1994) — советский философ и методолог, общественный и культурный деятель, создатель системомыследеятельностной методологии, основатель Московского методологического кружка, идейный вдохновитель «методологического движения». Предлагаемая вашему вниманию статья впервые была опубликована в 1974 г.

Г. Щедровицкий. Георгий Щедровицкий. – М.: Из-во «Школа Культурной Политики», 1995 – 800 с.

Щедровицкий. Избранные труды. Обложка

Подробнее »Георгий Щедровицкий. Системное движение и перспективы развития системно-структурной методологии

Спарклайны или микрографики в ячейках Excel

Спарклайны — маленькие диаграммы, помещающиеся в одну ячейку листа. Используются для наглядного отображения изменения данных. Спарклайны позволяют обнаружить тенденции, периодические (сезонные) изменения, выделить максимальное (минимальное) значение. [1]

Например, на рис. 1 показаны изменения среднемесячной температуры июля в Москве за период наблюдений с 1879 по 2013 г. Чтобы рисунок был более наглядным показаны не абсолютные значения, а колебания относительно среднего значения за весь период наблюдений (18,4⁰С). Красным выделен абсолютный максимум (2010 г., 26,1⁰С) и минимум (1904 г., 14,6⁰С).

Рис. 1. Динамика среднемесячной температуры июля в Москве

Рис. 1. Динамика среднемесячной температуры июля в Москве

Подробнее »Спарклайны или микрографики в ячейках Excel

Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией

События XXI века подтвердили необходимость подготовки к самым непредвиденным изменениям условий деловой среды. Для достижения успеха в нестабильной и сложной деловой обстановке крайне важны адаптивность и скорость. Разговор Алисы и королевы в книге «Алиса в Зазеркалье» Льюиса Кэрролла раскрывает природу быстро меняющихся миров. Алиса не двигается вперед, хотя и бежит быстро, а когда она это замечает, королева говорит, что девочка, должно быть, пришла из очень медленного мира. В быстро меняющемся мире приходится бежать изо всех сил, чтобы остаться на месте, а чтобы попасть куда-нибудь, надо бежать вдвое быстрее.

Скорость — это один из аспектов приспособляемости (адаптации). Ее часто называют важнейшим условием для достижения успеха в бурной современной среде. Второй аспект адаптивности — умение справиться со сложностями, сформулированное Эшби в законе необходимого разнообразия, который гласит, что разнообразие сложной системы требует управления, которое само обладает достаточным разнообразием. Сценарное планирование – метод, позволяющий хоть как-то подготовиться к «неожиданному» будущему. Сценарное планирование активно использовалось корпорацией Shell (подробнее см. Ари де Гиус. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде).

Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией. — М.: ЗАО «Олимп —Бизнес», 2009. — 256 с.

Линдгрен. Сценарное планирование. Обложка

Подробнее »Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией

Дэвид Маккэндлесс. Инфографика. Самые интересные данные в графическом представлении

Это вторая книга по инфографике за последний месяц, которую мне довелось держать в руках. До этого была Мартин Тоузленд и Саймон Тоузленд. Инфографика. Мир, каким вы никогда не видели его прежде. Причем, обе выпущены издательством Манн, Иванов и Фербер в 2013-м году. Неужели тема настолько популярная!? Странно… Надо отметить, что эта книга мне понравилась больше. И содержание более глубокое, и графика оригинальнее. Цена, правда, кусается.

Дэвид Маккэндлесс. Инфографика. Самые интересные данные в графическом представлении. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 264 с.

Маккэндлесс. Инфографика. Обложка

Подробнее »Дэвид Маккэндлесс. Инфографика. Самые интересные данные в графическом представлении

Ризван Вирк. Бизнес в позе лотоса

Если вы склонны заниматься духовным развитием, то, пожалуй, самая сложная и интересная задача для вас — преодолеть разрыв между тем, что вы делаете в течение дня в профессиональной деятельности, и тем, что происходит в вашей духовной жизни. Обращение к этим двум мирам поможет вам осознать не только то, насколько вы успешны на самом деле, но и то, насколько успешным и удовлетворенным жизнью вы себя ощущаете.

Эта книга — сборник уроков о том, как использовать магию духовного мира в мире бизнеса. В совокупности эти уроки представляют собой путь воина успеха. Воин успеха — тот, кто может гармонично использовать в повседневной жизни знания, полученные с помощью духовной практики. А также тот, кто может взять с собой в тайные миры дела и открытия рабочих будней. Это улица с двусторонним движением. [1]

Ризван Вирк. Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 400 с.

Вирк. Бизнес в позе лотоса. Обложка

Подробнее »Ризван Вирк. Бизнес в позе лотоса

Леонард Млодинов. (Нео)сознанное. Как бессознательный ум управляет нашим поведением

Эта книга продолжает серию публикаций на тему, как мы познаем мир, и как принимаем решения. Ранее были представлены конспекты книг Даниэль Канеман. Думай медленно… решай быстро, Чип Хиз, Дэн Хиз. Ловушки мышления, Кристофер Шабри и Даниэл Саймонс. Невидимая горилла. Все наши суждения — от политических предпочтений до оценки качества бытовых услуг — отражают работу нашего ума на двух ярусах: сознательном и неосознанном, скрытом от нашего внимания. Понимание того, как работают и взаимодействуют эти два уровня мышления, позволит нам улучшить наши суждения и решения.

Леонард Млодинов. (Нео)сознанное. Обложка

Подробнее »Леонард Млодинов. (Нео)сознанное. Как бессознательный ум управляет нашим поведением