Из этой статьи вы
• узнаете, что может дать грейдинг компаниям среднего и малого бизнеса (СМБ);
• познакомитесь с методологией грейдинга;
• получите рекомендации, как провести грейдинг в компании своими силами;
• изучите сквозной пример внедрения грейдинга.
Статья адресована в первую очередь руководителям компаний СМБ.
Подробнее »Грейдинг для среднего и малого бизнеса
Поскольку Excel (наряду с Word) является основным инструментов в работе современного менеджера, знать его нужно «как свои пять пальцев». Огромные возможности открывает использование сводных таблиц. Предлагаю вашему вниманию простой и изящный трюк, позволяющий автоматически обновлять сводную таблицу при увеличении числа строк в исходных данных (файлы в формате MS Office 2007).
Становление менеджера не цель, а процесс. Не вполне корректно звучит: «я стал менеджером». Куда как лучше: «я иду дорогой менеджера!». 🙂 Примечательно, что в менеджменте, как и в любой другой науке, есть только две крайности: путь халявщика… и путь воина.
Путь халявщика – это эксплуатация данной кем-то власти, это «сплав» по течению, это просиживание штанов на работе, это изо дня в день, из года в год, выполнение одних и тех же действий, это болото…
Путь воина – это неудовлетворенность собой, это преодоление в себе самодовольства, сытости, инерции, это поиск новых возможностей, это изменение себя и окружающих, это познание, осмысление и применение нового…
Итак, в путь!
У нас в стране, как известно, каждый разбирается в политике, медицине, футболе и… в управлении… И только в последнее время менеджмент становится профессией, ему учат в вузах. Однако, как это часто у нас происходит, учат одних, а менеджерами работают другие. Кто же доверит управление подразделением (а тем более компанией) выпускнику!? И это, конечно, правильно. Менеджерами становятся лучшие специалисты. Но переход из специалистов в управленцы не является еще одним экстенсивным шагом. Такой переход требует от человека новой парадигмы, новых знаний и навыков. Я сам прошел через это… Настоящий проект представит авторский взгляд на то, как идти по пути менеджера!