Цитаты

Эрика Андерсен
Точно так же, как нельзя заставить расти растения, нельзя заставить расти и людей. Вы помещаете их в подходящую среду — то есть даете им подходящую работу. Вы заботитесь о них, поддерживаете их, оберегаете их. По моему убеждению менеджмент по своей сути — это процесс поддержки. Вы не создаете работника из ничего; вы берете человека и помогаете ему процветать на своем рабочем месте.

* * *

Бердяев

Николай Бердяев
Наука не знает Истины, а знает истины.

* * *

Стаффорд Бир
Приемлемые идеи уже не эффективны, а эффективные идеи еще не приемлемы.

* * *

Рэй Брэдбери «451º по Фаренгейту»

Нет, нельзя нас оставлять в покое. Надо, чтобы мы беспокоились, хоть изредка. Сколько времени прошло с тех пор, как тебя в последний раз что-то встревожило? Что-то значительное, настоящее?

* * *

Тони Бьюзен
Результаты исследования иллюстрируют очень важный факт: если человеческий мозг получает информацию, но не запоминает ее или воспринимает ее как не более чем бессмысленную путаницу, он перестает усваивать дальнейшие сведения на данную тему вообще.
Со временем, чем больше информации преподносится мозгу для усвоения, тем в большей степени он склонен отвергать ее и, соответственно, меньше знаний приобретать.
Печальным итогом может оказаться потеря всякого интереса к новым знаниям.

* * *

Робин Вильямс
Если вы можете что-то назвать, вы осознаете это. Вы приобретаете над этим власть. Вы владеете этим. Вы держите это под контролем.

* * *

Вацлав Гавел
Одного видения недостаточно.  Оно должно объединиться с риском. Недостаточно смотреть на ступени, ведущие вверх, по ним надо подниматься.

* * *

Джамшид Гараедаги
Лидерство можно определить, как способность влиять на тех, кем мы не умеем управлять.

Если бы интерес и азарт, вызванные сложностью задачи, не были одним из наших критериев принятия решений, жизнь стала бы сплошной скукой. Постановка лишь легкодостижимых целей означает лишь банальное существование. Возможно, это удивит многих менеджеров по персоналу, зато великолепно объясняет, почему огромная часть корпоративной жизни ассоциируется со скукой и бессмысленностью.

* * *

Элияху Голдратт
Данные – любая последовательность знаков, описывающая какой-либо фрагмент действительности. Информация – это ответ на заданный вопрос

* * *

Ари де Гиус
Способность учиться быстрее своих конкурентов является единственным надежным источником превосходства над ними.

* * *

Эдвард Деминг
Знаниям нет замены.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное.

* * *

Питер Друкер
Единственным настоящим экспертом является тот, кто выполняет работу.

Мораль в рабочем коллективе не подразумевает, что его члены должны как-то «уживаться»; проверкой является деятельность, а не единодушие.

Любая экономическая деятельность рискованна. При этом защищать вчерашний день — то есть не принимать инноваций, — это гораздо более опасно, чем своими руками создавать завтрашний.

Нельзя назначать на руководящую должность человека, если он обращает внимание не на сильные стороны, а на слабости человека.

* * *

Екклесиаст, 9:11

И еще довелось мне увидеть под солнцем,
Что не быстрым удача в беге, не храбрым – в битве
И не мудрым – хлеб, не разумным – богатство
И не сведущим благословенье,
Но срок и случай постигает их всех

* * *

Альбер Камю
У того, кто пишет понятно, есть читатели; у того, кто пишет непонятно, появляются комментаторы.

* * *

Джон Мейнард Кейнс
Экономическая теория не есть набор уже готовых рекомендаций, применимых непосредственно в хозяйственной политике. Она является скорее методом, чем учением, интеллектуальным инструментом, техникой мышления, помогая тому, кто владеет ею, приходить к правильным заключениям.

* * *

Конфуций
Человек, который допустил ошибку и не исправляет ее, ошибается еще раз.

* * *

Льюис Кэрролл «Алиса в Зазеркалье»
– У нас, – сказала Алиса, с трудом переводя дух, – когда долго бежишь со всех ног, непременно попадешь в другое место.
– Какая медлительная страна! – сказала Королева. – Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать, по меньшей мере, вдвое быстрее!

* * *

Лао Цзы
Чтобы вести людей, иди позади них.

Если ты не нашел книгу, которую тебе хотелось бы прочитать, то напиши ее сам.

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке
Никакой оперативный план не может простираться далее первого столкновения с противником.

* * *

Наполеон Бонапарт
В управлении не должно быть полуответственности: она с неизбежностью ведет к утайке растрат и неисполнению законов.
Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.

* * *

Ллойд Нельсон

Наиболее важные факторы, необходимые для управления любой организацией, как правило, неизвестны и количественно неопределимы

* * *

Лоуренс Питер
В иерархической системе каждый работник достигает уровня своей некомпетентности. Рано или поздно на каждой должности оказывается человек, не способный выполнять свои обязанности.

* * *

Карен Прайор
Наказание… Этот метод редко бывает эффективным, а при повторении его эффективность еще больше снижается. Однако он является и самым распространенным… Наказание учит тому, что нужно стараться не быть пойманным.

Перестаньте твердить о том, что вам не нравится. Лучше подождать и подкрепить поведение, которое вам нравится.

* * *

Публий Сир

Публий Сир
Можно управлять только тем, что мы осознаем. То, что мы не осознаем, управляет нами.

Андрей Романцев
… если работаешь сам, то волен работать как вздумается, проще говоря – «свободный художник», если же набираешь коллектив, то рассматривая его с точки зрения инструмента многого не добьешься. Наиболее образно было бы рассматривать коллектив, как новые органы своего тела: маркетинг – третий глаз, менеджер – шестой палец, начальник склада – дополнительная ладонь. И если им становится хорошо – то и всему организму хорошо, а если им больно – то и всему организму больно. А у нас, увы, в основном создают протезы… потому и не чувствуют свой коллектив…

* * *

Джордж Сантаяна
Если вы удваиваете свои усилия, забыв о своей цели, — это фанатизм

* * *

Нассим Талеб
Ошибка – это не то, что определяется постфактум. Свершившееся можно рассматривать только с учетом информации, имевшейся до этого.

Никакое количество наблюдений белых лебедей не может позволить сделать вывод, что все лебеди являются белыми, но достаточно наблюдения единственного черного лебедя, чтобы опровергнуть это заключение.

Всякий раз, когда я слышу трудовая этика, я понимаю это как «неэффективная посредственность».

* * *

Роберт Таунсенд
Крупные успешные учреждения успешны не благодаря тому, как они работают, а вопреки. Они достигли вершины, делая все не так, как делают это сейчас.

В обычной компании есть три вещи, которые объединяют и посыльных, и президента, и вице-президентов, и стенографисток: покорность, скука и безрадостность.

Значимость идеи прямо пропорциональна числу высказавшихся против нее.

Благодарность — форма поощрения, которой обычно пренебрегают.

* * *

Генри Форд
Неудача – это возможность начать сначала, уже более продуманно.

Собраться вместе – это начало; остаться вместе – это прогресс; работать вместе – это успех.

* * *

Фредерик Херцберг
Повышая зарплату, предоставляя дополнительные привилегии и знаки отличия, руководство тем самым не мотивирует персонал. Людьми скорее движет внутренняя потребность выполнить сложное задание. В таком случае задача менеджера – не пытаться мотивировать людей, чтобы заставить их что-то сделать, а вместо этого предоставить им возможность чего-то достигнуть самим – такая возможность сама по себе достаточно мотивирует.

* * *

Уинстон Черчилль
Лично я всегда готов учиться, хотя мне не всегда нравится, когда меня учат.

* * *

Альберт Швейцер
Пример – не главное, что влияет на других, а единственное.

* * *

Альберт Эйнштейн
Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла.
Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.

Тот, кто никогда не ошибался, никогда и не пробовал сделать что-то новое.

Здравый смысл есть не что иное, как набор неправильных представлений, приобретенных к восемнадцати годам.

Комментарии: 11 комментариев

Хорошая подборка. Спасибо. Хочу отметить также вecь сайт в целом: и содержание и дизайн. Большой респект!

Можно ли расширить подборку?
П. Друкер: в основе всякой практической деятельности лежит некая теория, даже если те, кто занимаются ею, об этом не подозревают.

Уже второй раз попадаю по разным поводом на этот сайт.
Спасибо.
Подборка хороша. Надо читать дозировано.

Очень хочу вас поблагодарить за этот сайт. Для меня он лучший. Спасибо за вашу работу, продолжайте в том же духе, растите и развивайтесь!

Cпасибо! Взял кое что в свою коллекцию, которой скоро 52 года, но, как говорил Ходжа Насреддин,
«Насыщает не время, проведенное в чайхане, а количество усвоенной пищи…» Сделал закладку. еще вернусь))

Благодарю! Сайт оказался для меня, как для студента и даже просто обывателя ОЧЕНЬ полезным.

Вы делаете великое дело! Благодарю за помощь, за направление, за экономию времени и за желание читать полные версии.

ЗАБЛУЖДЕНИЕ-ДЕЛО БОЖЕСКОЕ.УПОРСТВО В ЗАБЛУЖДЕНИИ-ДЬЯВОЛЬСКОЕ.ТАК ГОВОРИЛ НАМ НАШ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПО АНАЛИТИКЕ(ГЕОМЕТРИИ) В.Г.ЧЕРНОВ.

Уже бывал на этих стр. и всегда появляется озарение от новых мыслей, толчков к движению вперед, «без фанатизма». Что бы не ходить по чужим граблям.

Cпасибо !!!

Большое спасибо Вам за Ваш труд! Очень полезный сайт, просто сокровищница мысли.


Прокомментировать