Перейти к содержимому

Путь менеджера (книга)

Об авторе и книге

Глубинные знания

Понимание системы

Системное мышление

Контрольная карта Шухарта

Единство и борьба противоположностей

Философия непрерывного совершенствования

Принцип «выигрыш – выигрыш»

Теория ограничений

Функции менеджмента по Адизесу

О миссии, целях и стратегии

Благими намерениями или ограниченность планирования

Три стороны менеджмента: рацио, эмоции, политика

Физика менеджмента

Знания о вероятностях

Статистическое мышление против причинного

Разведочный анализ

Теория вероятностей

Практика вероятностей. Байесовский подход

Распределения с толстыми хвостами

Ложь, наглая ложь и статистика

Теория информации

Теория познания

Две точки зрения на важность определений

Проблемы индукции

Неявное знание

Эффект ореола

Истории правят бал

Рост знания

Контент и контекст

Менеджмент – это предсказание

Парадигмы менеджмента

Карта и местность

Интеллектуальная скромность

Психология

Интуиция и размышления

Эмоциональный интеллект

Человек и ситуация

Ментальные ловушки

Психология влияния

Психология изменений

Креативность

Регрессия к среднему

Взгляд изнутри и извне

Установка на рост

Финансы

Баланс

Отчет о прибылях и убытках

Финансовые показатели

Анализ безубыточность

Инвестиционные решения

Неявный капитал

Влияние учета на принятие решений

НДС и налог на прибыль

Управление в условиях риска и неопределенности

Финансовые рынки

Экономика

Что видно и чего не видно

Стейкхолдеры

Невозможность социализма

Теория предельной полезности

Поведенческая экономика

Сравнительные преимущества

Невозвратные затраты, издержки неиспользованных возможностей

Неравномерность богатства

Экстерналии

ВВП ≠ качеству жизни

Плоский мир

Маркетинг

Мыслить, как дизайнер

Позиционирование

О стратегическом планировании

Краудсорсинг

Большие данные

Модель Портера

Персонал

Пять основных проблем команды

KPI

Только не мотивируй меня

Грейдинг

Качество

Семь основных инструментов

Quality Management

Операциональные определения

Жалоба, как подарок

От функционального менеджмента к процессному

Критическая цепь

Шесть сигм

Личная эффективность

Навыки высокоэффективных людей

Презентации: от слайдов к историям

Линейное программирование

Анализ чувствительности

Метод Монте-Карло

Сводные таблицы

Инфографика, визуализация

Почему важна история

10 комментариев для “Путь менеджера (книга)”

  1. «Рост знания» ссылается на предыдущую главу (статью) «Истории правят бал».

  2. Спасибо, что делитесь свои бесценным опытом!

  3. Здравствуйте! Спасибо вам, что делитесь своими знаниями. Скажите пожалуйста, будет ли вы продолжать составление своей книги?

  4. Сергей Багузин

    В раздумьях)) Возможно, продолжу…

  5. Поставлю в рекомендации для исследования.
    В конце концов МЕНЕДЖМЕНТ — это не только концепции или люди, должности или учебные курсы,
    Менеджмент — это еще и путь!!

  6. Сергей, благодарю Вас за Вашу книгу и за весь проект — это сокровище!Как замечтательно, что есть такой проект — кладезь информации! Рекомендую магистрантам и аспирантам!

  7. Виктор Михайлович Черник

    Сегодня опять обратился к вашей книге. И опять увидел, что она не окончена. Хороший обзор, но на теме Экономика вдруг обрывается.
    Можно ли рассчитывать, что хотя бы глава «Экономика» будет Вами закончена?

  8. Скорее всего хватит его конспекта «Человек и ситуация» Росс и Нисбетт (1991, 1999) близко к «Неосознанное» Млодинов. Но в общем всё сводится к регулярному напоминанию каждому (почти как призывы к молитве), что достижение его целей зависит от исполнения задач бизнеса и его поведение влияет (поискать «коучинг», почти «майевтика» Сократа). Разумеется коррупция должна быть невозможна как и паразитизм, но это вопрос сочетания правил и этики (тот же «волчий билет»). Если ценности человека и компании не совпадают, какие-то из них надо менять, либо место работы. Но тут уже вопросы к системе управления: культура традиций, подвига, правил, успеха, либо самоорганизации и кооперации хорошо оплачиваемых специалистов («Восхождение по спирали» Розин, достаточно 2 последних глав, упрощенная версия схемы «Спиральная динамика» Бек и Кован – см. картинку) – обычно зависит от задач отдела. Как примеры к конспекту выше – серия статей «Даешь трактор!» 02.11.2015–22.01.2016 pilot-pirks в ЖЖ по книге 1934 года «Что я видел в Америке. Что я сделал в СССР» Шейнман (узнал о ней из «Генри Форд» Беляев, 1935). Труды ММК вряд ли заслуживают большого внимания, хотя его последователи у многих рулей (сеть взаимопомощи): Щедровицкий хотел попасть в историю и считал себя прогрессором (без сомнений Стругацких), так что долго доходил до простых истин вроде (смысловые цитаты) «работа и прочее зависят от отношений за их приделами, а в правилах всё не предусмотришь», «бытие и сознание влияют друг на друга» и т.п. из раннего Маркса.
    Искать по сайту: «Акофф Системное мышление» и «Найти идею Альтшуллер».
    Классика 1971 года – часть 6 книги «Курс для высшего управленческого персонала» Терещенко.
    Могут быть полезны:
    книги «Нелинейное будущее» Назаретян (есть видео, скорее сотрудникам), «Кристалл роста» Галушка (хотя бы конец), «Охота на электроовец» Марков.
    Видео «День Дарвина 2016 Панчин», «RTVI биолог Марков», «Белая масаи», «Белый рассвет» и «Жизнь тропическая» Дробышевский, «Оторвал трицепс» и «Для офисников» Епифанов, «Адекватная йога» и «Походка» Демченко.
    Курсы teach-in «Экология города», «Физика без формул», «Антропология», «Теория эволюции», «100 часов школьной биологии» и другие для школьников.

    Вложение

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *