Как ускорить работу над проектами

Рубрика: 3. Логистика

Ваши проекты запаздывают? Они обходятся дороже, чем планировалось? Они не дают того результата, на который вы рассчитывали? В этом нет ничего необычного. Вы просто не выявили узкое место проекта и неправильно его задействовали.[1] Если руководитель проекта хочет добиться успеха, он должен соблюдать как минимум три условия: проект должен быть завершен в срок, без превышения бюджета, и на выходе должны быть продемонстрированы заданные результаты.

Рис. 1. Диаграмма грозовая туча, раскрывающая основной конфликт работы над проектами; как читать такие диаграммы см., например, Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта

Читать полностью