Деннис Шервуд. Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.
Шервуд Д. Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 300 с.
Подробнее »Деннис Шервуд. Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем