Перейти к содержимому

Корреляционный анализ для бизнеса

Корреляция — статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин. При этом изменения одной или нескольких из этих величин приводят к систематическому изменению другой или других величин. Математической мерой корреляции двух случайных величин служит коэффициент корреляции – k. k изменяется от -1 до 1. k =-1 устанавливает обратную пропорциональность; k=1 – прямую пропорциональность; k=0 – соответствует отсутствию какой-либо зависимости между случайными величинами; чем ближе k к 1 (или к -1), тем сильнее зависимость; величину k можно интерпретировать следующим образом: «какую часть изменений одной случайной величины определяют изменения другой случайной величины». Например (см. ниже), коэффициент корреляции между бюджетом клуба и его местом в чемпионате страны k=-0,63. То есть, на 63% успех в чемпионате определяется бюджетом.

Подробнее »Корреляционный анализ для бизнеса

Excel. Использование ДВССЫЛ для транспонирования строк в столбцы с сохранением формул

Для меня одной из самых загадочных функций Excel является ДВССЫЛ. Как она работает, я понимаю не на 100%. Но это не мешает мне её использовать в той части, которую я понимаю 🙂 Функция ДВССЫЛ является почти незаменимой, когда в формуле нужно сослаться на какую-то ячейку, а на какую именно, становится понятным только в результате вычислений. Аргумент функции ДВССЫЛ – текстовая строка, которая (если её обработать / вычислить) становится ссылкой на ячейку, например В22. То есть функция ДВССЫЛ сначала вычисляет, какая ячейка является аргументом, а потом выводит значение, хранящееся в этой ячейке.

Функция ДВССЫЛ используется, если требуется изменить ссылку на ячейку в формуле без изменения самой формулы. Не понятно? Попробуем разобраться.Подробнее »Excel. Использование ДВССЫЛ для транспонирования строк в столбцы с сохранением формул

Excel. Использование формул в условном форматировании

Применяя условное форматирование, как правило, используют одну из основных возможностей, предоставляемых Excel.  Если правила, по которым должны отбираться ячейки для условного форматирования, более сложные, для… Подробнее »Excel. Использование формул в условном форматировании

Патрик Ленсиони. Как решить пять основных проблем команды

Компании, в которых на топ-уровне эффективно функционируют управляющие команды, значительно сильнее своих конкурентов, которыми управляют харизматичные одиночки. Если вы сомневаетесь в этом, посмотрите примеры вокруг вас, а также почитайте труды Адизеса. Наверное потому, что я не оспариваю этот тезис, мне очень понравилась книга Патрика Ленсиони. Как решить пять основных проблем команды. М.: Издательство Альпина Паблишерз, 2010 г. 132 с.

 

Подробнее »Патрик Ленсиони. Как решить пять основных проблем команды

Менеджер с большой буквы!

Поваляева Галина

Я не читала книг гуру по менеджменту, я формально не управляла коллективом и, тем более, не принимала участия в управлении компаниями, в которых работала.

Но я знаю одно – формальность дает нулевой результат, даже если на годовом выходе – миллионы.

«Зачем мне нужно что-то другое?» – спросите вы. «Компания работает и приносит прибыль, а значит, мой метод управления эффективен!» Возможно. Нет эталона правильности, как нет и волшебной таблетки от всех проблем. Каждый сам выбирает, по какому пути идет.

То, что я сейчас пишу – не новый метод и даже не критика старого, это просто мой стиль работы.

В спорах не рождается истина, в них рождается новый взгляд

Подробнее »Менеджер с большой буквы!

Excel. Учим функцию ДЕНЬНЕД возвращать буквенное значение

Не знаю, как вас, а меня нервирует, что функция ДЕНЬНЕД возвращает число… например, 4. Куда как приятнее – «четверг» Предлагаю Вашему вниманию код VBA пользовательской функции ДеньНедБук (если вы новичок, то предлагаю ознакомиться с другой моей заметкой, в которой подробно описано, как создать пользовательскую функцию).

Подробнее »Excel. Учим функцию ДЕНЬНЕД возвращать буквенное значение

Мифы экономики. Человеческая жизнь бесценна

Я ранее уже рассказывал о замечательной книге Сергея Гуриева «Мифы экономики. Заблуждения и стереотипы, которые распространяют СМИ и политики». Несколько трагических событий последнего времени заставляют… Подробнее »Мифы экономики. Человеческая жизнь бесценна

Сумма по цвету ячеек в Excel

Как я уже писал ранее, профессиональная работа в Excel рано или поздно приведет вас к необходимости написания собственных функций. Довольно часто пользователи «раскрашивают» ячейки в разные цвета. Если потом возникает необходимость просуммировать значения в выделенных ячейках, то, к сожалению, в Excel нет такой стандартной функции. Тем не менее, сумма по цвету ячеек в Excel может быть найдена!

Небольшой код VBA решит ваши проблемы. Для облегчения восприятия последующего материала откройте Excel-файл (он запакован в Zip, так как на сайте размещение файлов, содержащих макросы запрещено).

1. Убедитесь, что среди вкладок на ленте Excel, присутствует «Разработчик»:

Рис. 1. Вкладка Разработчик на ленте Excel

Подробнее »Сумма по цвету ячеек в Excel

АВС-анализ и принцип Парето для бизнеса

В самом общем виде принцип Парето заключается в следующем: основные результаты достигаются небольшим числом усилий. При этом часто (но не обязательно) наблюдается пропорция 80 / 20. Например, 80% продаж дают 20% клиентов; 80% товарного запаса приходится на 20% номенклатуры; 80% брака является следствием 20% всех возможных причин…

АВС-анализ – метод позволяющий классифицировать сущности по группам в зависимости от величины их вклада в итоговый результат. Например: клиенты категории А дают 80%-ный суммарный вклад в объем продаж; клиенты категории В – 15%-ный, клиенты категории С – 5%-ный. АВС-анализ по своей сути – метод, основанный на принципе Парето (почти синонимы 🙂 )

Подробнее »АВС-анализ и принцип Парето для бизнеса

Теория ограничений и работа небольшой столовой

У нас на работе есть корпоративная столовая, обслуживающая сотрудников, около 1000 человек в день. Столовая работает с 12:30 до 15:30. Из-за больших очередей я старался ходить ближе к закрытию. Ситуация с очередями с каждым годом только ухудшалась, так как сотрудников становилось все больше и больше. И внезапно администрацию столовой осенило! Была установлена вторая касса! Очередь скапливалась именно на кассе (ограничение системы).

Подробнее »Теория ограничений и работа небольшой столовой